Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional, Seguridad Vial

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Lo Urgente o lo Importante

El tiempo sí alcanza

Una de las quejas más frecuentes de los profesionales de hoy es que el tiempo “no les alcanza para nada”. Usted debe prepararse para enfrentar este problema y pensar que todas las actividades que va a realizar en su nuevo empleo deben apuntar a sus metas y principios personales.

Mini Curso de Creatividad Empresarial

Imaginemos a cinco brillantes y emprendedores ejecutivos sentados alrededor de una mesa para considerar nuevas ideas. No pueden empezar hasta que alguien proponga algo. Pero, ¿de dónde va a venir esa propuesta? ¿Cómo pueden decidir cuál problema resolver? ¿Quién decide cómo enfocarlo? ¿Cómo determinan sus metas?

En momentos de crisis desafíate a ti mismo: Lo “imposible” es a veces lo “nunca intentado”

La crisis financiera, la actitud del personal, las leyes inadecuadas, la fuerte competencia… estos son sólo algunos de los problemas que como empresarios tenemos que afrontar todos los días. ¿Será tan difícil ser empresario en estos tiempos?

9 hábitos útiles para incrementar la productividad en tu empresa

La capacitación en la empresa empieza por aprender a trabajar. Pero, ¿realmente tienes los conocimientos necesarios para enseñar a tus empleados no sólo a realizar sus labores sino a ser más productivos?

Aprende los secretos de la administración del tiempo y trabaja como los grandes empresarios

Por fin iniciaste ese gran negocio que traías en mente, pero ahora no tienes tiempo ni para respirar.

Aprenda a vender como los profesionales y aumente sus ventas sin límite

Sin importar la compañía, el producto o el mercado, invariablemente el 20% de los vendedores realizan el 80% de todas las ventas y sus ingresos superan en 10 a 1 al promedio general.

7 consejos útiles para lograr una excelente atención y clientes asiduos a su negocio

La venta al menudeo no es un negocio fácil. Hay muchos factores que inciden positiva o negativamente, pero sin duda uno de los más importantes es el servicio.

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